8月10日，德力凱醫(yī)療設(shè)備有限公司戰(zhàn)略*解碼工作坊在總部召開，本次工作坊將歷時一個月，聚焦戰(zhàn)略*解碼，既是一次突顯企業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)、厘清戰(zhàn)略決策部署的有益探索，

又是一場思想大解放、智慧大碰撞的盛會，旨在為公司戰(zhàn)略有效落地進(jìn)行智力激發(fā)和務(wù)實構(gòu)想。

公司董事長、總經(jīng)理、全體高管及后備參加了本次工作坊。

本次邀請了人力資源實戰(zhàn)培訓(xùn)專家鄧?yán)蠋煋?dān)任戰(zhàn)略*解碼講師。鄧?yán)蠋熓紫葘?dǎo)入了BLM戰(zhàn)略規(guī)劃方法論，

隨后詳細(xì)講解了差距分析和戰(zhàn)略制定的方法論及工具，并現(xiàn)場引導(dǎo)進(jìn)行研討。

整場工作坊氣氛熱烈，按照專業(yè)知識方法解讀、小組獨立思考、小組交流討論、小組代表上臺匯報等既定環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。

戰(zhàn)略*解碼，通過管理團隊集體共創(chuàng)的方式，對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行澄清詮釋，助企業(yè)明晰路徑、明確目標(biāo)、分解任務(wù)。

"我們要制定什么樣的戰(zhàn)略？戰(zhàn)略如何落地？"，帶著這樣的困擾，老師帶領(lǐng)公司高層、核心管理者們一步步展開了針對公司戰(zhàn)略和執(zhí)行的思考和討論。

今天是第一場工作坊，期待后續(xù)1個月的時間，輸出清晰可執(zhí)行的戰(zhàn)略規(guī)劃和行動計劃，助企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為一線員工能夠理解的語言和行動指南，

并落實為績效產(chǎn)出，最終助德力凱醫(yī)療實現(xiàn)“上下同欲”“左右協(xié)同”“力出一孔”“使命必達(dá)”的局面。